در چند دهه گذشته تغییرات بنیادی زیادی در خرده فروشی ها در بیشتر کشورها بعمل آمده است و در ابتدای تغییر در این نوع کسب و کار ها ، فروشگاه های زنجیره ای آغاز بکار کرد و توانست بخش بزرگی از فعالیت های خرده فروشی ها را کمرنگ و در ادامه فعالیت آنها را به تدریج با محدودیت و یا با توقف فعالیت مواجه کنند.
با فعال شدن خرید و فروش کالا و خدمات در فضای مجازی بخشی از فروشگاههای زنجیرهای نیز خود را با این فضا هماهنگ کرده و کالا و خدمات را بطور موازی هم ، برخط و هم در همان شکل فروشگاه های زنجیره ای عرضه کرده و ادامه مسیر دادن و بخشی نیز به همان شکل گذشته کالا و خدمات خود را عرضه میکنند.
با سناریو پیش آمده بر واحدهای کوچک خرده فروشی ، نشان داده میشود عمر فعالیت آنها به لحاظ افزایش هزینه بر درآمد ، نزدیک به سرآمدن است و بایستی نسبت به تغییر رفتارهای اقتصادی کلان عکس العمل نشان داده رویه تجاری خود را تغییر دهند .
این تغییر رفتار ضمن کمک به فعالان بخش خرده فروشی از اضافه هزینه کرد انها جلوگیری ، و واحدهای تجاری را خود را به فعالیت قابل دسترسی با درآمد قابل رقابت تغییر داده ویا به فروش برسانند .
اینکه این گروه کسب و کار انتظار داشته باشند در جهت حمایت از آنها اقداماتی در چنین شرایطی بعمل آید جای تأمل دارد و بهتر است با دریافت مشاوره از کارشناسان مرتبط اقدامات تغییر ساختار در کسب و کار خود در برنامه کاری خود تدارک ببینند .
واهب 
بیان دیدگاه