بنگاه‌های چند لایه بانک ها

روند تغییر ریل عملیات بانکی در بانک ها از زمان تشکیل بانک ها خصوصی سرعت بالایی گرفت و این تغییر ریل با گذشت زمان به مرحله ای رسیده است که آسیب های اقتصادی و اجتماعی زیادی به جامعه وارد کرده است.
تعدادی از بانک‌ها با تخصیص بخش اعظم سپرده های مردم به به بنگاه های خود ، وارد مولفه بنگاه داری انحصاری شده و با این اقدام فرصت اقتصاد آزاد را به شکلی از دیگر رقبای خود خارج و در حیطه مدیریت و هدایت انحصاری گسترش دادند.
حیات این نوع بنگاه‌داری نیازمند تاسیس بنگاه‌های متعدد در لایه های مختلف و متنوع میگردید و از این رو دامنه گسترش آن در دیگر لایه ها بطور تداوم یافته ادامه پیدا کرده و در نتیجه مدیریت بانک ها را تبدیل به وزنه کلان اقتصادی و تاثیر گذار در همه شاخص های پایه و بنیادی تعیین کرده است.
بعضاً تعداد پرسنل ، دفاتر اداری ، واحد های تولید و غیره ، مجموعه بنگاه‌های تحت سرمایه‌گذاری بانک به سطحی می‌رسد که نیازمند برنامه‌ریزی مدیریت چندین برابری بانک اصلی می‌بایستی بر آن متمرکز شد .
برای بازگرداندن مدیریت بانک ها به ریل عملیات اصلی بانکی ، موکول به خروج بنگاه‌های زیر گروه در تمامی لایه ها بانک ها به اشکال مختلف است از جمله فروش سهام آنها در بورس اوراق بهادار است که میتواند در شرایط مطلوبی منابع رسوب شده را آزاد و بانک ها در ادامه در قالب سیاست های اقتصادی کلان مدیریت اجرایی این منابع را به عموم اشخاص حقیقی و حقوقی و واجد شرایط در فضای کاملا رقابتی اختصاص دهند .

بیان دیدگاه

وب‌نوشت روی WordPress.com. قالب Baskerville 2 از Anders Noren.

بالا ↑